Accompagnement Personnalisé

Besoin d’accompagnement sur de la gestion de Projets ?

Vous ne savez pas comment évaluer le budget estimatif de votre projet ?

Besoin d’accélérer le temps de développement de votre produit

Vous faites face à de nombreux interlocuteurs parlant un langage différent ?

Besoin d’avoir une vision claire de l’avancement de votre projet à travers un référent unique ?

Vos projets de développements produit ont besoin d’une gestion rigoureuse et compétente pour se démarquer dans un marché concurrentiel. Pour y arriver, je vous propose un accompagnement personnalisé pour garantir le succès de votre produit.

De l’idée au concept jusqu’à sa commercialisation, je déploie tout mon savoir-faire pour vous accompagner en tant que Responsable Projets sur la conception de vos produits. De la conception matérielle au développement de firmware et d’applications mobiles ou de bureau, je suis en mesure de coordonner et manager toutes les parties prenantes internes ou externes à l’entreprise.

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Prestations

Gestion de Projet QCD

• Analyse des besoins et des exigences
• Planification budgétaire
• Planification temporelle
• Gestion des risques
• Contrôle des coûts
• Communication et reporting

Développement Produit

• Étude de faisabilité : Évaluation des aspects techniques et commerciaux pour déterminer la viabilité du produit, incluant l’analyse des coûts, des technologies disponibles, et des besoins du marché.
• Définition du périmètre projet : Superviser la rédaction de spécifications techniques y compris les fonctionnalités, les performances attendues, et les normes de qualité.
• Conception : Superviser le choix de l’architecture Hardware et des composants électroniques en fonction de leur performance, coût, et disponibilité, et gestion de la chaîne d’approvisionnement.
• Prototypage : Encadrer la fabrication des prototypes pour tester et valider la conception, permettant d’identifier les améliorations nécessaires avant la production en masse.
• Tests et validation : Encadrer la réalisation de tests exhaustifs (fonctionnels, environnementaux, de sécurité) pour s’assurer que le produit répond aux spécifications et aux normes réglementaires.
• Certification : Encadrement et suvi des certifications nécessaires attestant que le produit respecte les réglementations et normes industrielles.

Product Management

• Définition de la vision du produit
• Stratégie de produit
•Planification et priorisation des fonctionnalités
• Conception et développement du produit
• Gestion du cycle de vie du produit
• Gestion des parties prenantes

Industrialisation Produit

• Optimisation de la conception pour la fabrication (Design for Manufacturing & Testing – DFM / DFT)
• Planification et gestion de production
•Préparation à l’échelle et ajustements post-production

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